Принципы управления

Принципы управления, принятые руководством Компании при реализации стратегических задач и целей, базируются на правилах:

  • Личного участия руководства Общества в повышении эффективности и результативности деятельности Общества.
  • Построения эффективных взаимоотношений между руководством, сотрудниками, структурными подразделениями Общества по принципу единой команды:
    • каждый сотрудник является одновременно и поставщиком, и потребителем для других сотрудников;
    • исполнитель следующего за тобой процесса, действия или операции – твой потребитель, удовлетворить его обоснованные требования - твоя должностная обязанность.
  • Участия каждого работника в постоянном улучшении и повышении эффективности своей деятельности.
  • Организации управления деятельностью работников каждого подразделения и соответствующими ресурсами как процессами для эффективной реализации стратегических задач и целей Общества.
  • Эффективного распределения внутренних ресурсов, распределения ответственности и полномочий сотрудников в рамках реализации стратегических задач и целей Общества.
  • Создания условий, способствующих воспитанию работников в духе преданности Обществу, осознания ими задач и целей, стоящих перед Обществом.
  • Совершенствования организационной структуры управления Обществом, выделения необходимых материально-технических ресурсов, повышения знаний и навыков каждого специалиста Общества.

В настоящее время в Обществе работает более 250 высококвалифицированных и сертифицированных специалистов, 7 кандидатов наук.

Отладка